先锋破局砺初心，效能跃升铸担当！为深入贯彻席大大总书记关于效能建设的重要指示精神，全面落实市委工作要求和《全市政府系统进一步提升效率效能八项制度》部署安排，市yl23455永利集团以刀刃向内的勇气推进效能革新，以躬身实干的姿态践行使命担当。日前，“提效增能我先行”专栏正式上线，带您走近攻坚克难的“急先锋”、重点战场的“主攻手”、提效增能的“主心骨”、扎根一线的“操盘手”，通过亮实绩、树标杆、传经验，激励全体yl23455永利人赓续“敢为善为 匠心有为”基因，奋力书写“象征意义”的yl23455永利答卷！专栏第6期，让我们将镜头对准“主心骨”——张雷。

　　晚春的白马湖畔，芦苇摇曳，波光粼粼。在樱花农庄园的农产品展示区，白马湖yl23455永利公司党支部书记、董事长张雷正向游客介绍：“这是我们出品的生态农副产品，不仅能在景区线下采购，还能通过电商平台卖到全国。”自2024年到任以来，这位国企改革的“实干家”直面景区发展瓶颈，以三项硬核举措推动产业转型，在113平方公里的生态宝地上，书写着从“门票依赖”到“多元赋能”的攻坚答卷。

破局：蹚开农旅融合新路径

　　白马湖拥有得天独厚的生态资源，却长期受困于单一观光模式，盈利结构单一，“三票”经营（门票、船票、车票）占比居高不下。上任后，张雷深入调研发现，林下土地资源未充分开发，农产品销售渠道局限于景区内零散销售，线上通路几乎空白。“生态是根基，必须让资源‘活’起来、产业‘强’起来。” 他暗自下定决心。

　　张雷带领团队启动樱花农庄园改造工程，将闲置林地打造成“产加销游”一体的生态基地：树下开挖龙虾、螃蟹养殖塘，水边种植水果莲蓬，坡地扩建生态鸡、鸭、鹅、羊等养殖场景，引入鸸鹋、梅花鹿等互动观赏动物，让昔日“两季热闹两季闲”的赏花地，变身“四季有景、四季有收”的体验园。游客春季可采摘草莓，夏季能钓龙虾、采莲蓬，秋季可品蟹购礼，冬季能选购有机羊肉，形成“观光+体验+消费”的闭环。

　　产业升级带来显著效益：公司自主生产的生态产品进入商超、抖店、自营小程序等平台，与市内企事业单位建立长期合作，2024年农旅融合产业实现增收近200万元，营收结构从单一“三票”经济转向多元业态。

突围：线上线下织就营销网络

　　随着产品种类丰富，如何让“养在深闺”的白马湖农特优产品走向更大的市场？张雷将目光投向直播电商，提出“全员皆主播”理念：“每个人都是白马湖的代言人，要让镜头成为连接景区与市场的桥梁。”从景区讲解员到酒店经理，从养殖师傅到行政人员，公司全体员工走进直播间，在商品展柜、田间地头、湿地酒店开启沉浸式带货，在景区热度高的项目场景推介景区套票，用接地气的方式拉近与消费者距离。

　　截至2025年4月，公司累计开展110场直播，观看量达33万人次，成交订单近2.6万笔，销售额224万元。直播不仅带来真金白银，更倒逼产品升级：湖蟹实现标准化分级包装，文创产品融入湿地文化元素，酒店推出“直播专享套餐”，形成“产品—直播—体验”的良性互动。

　　面对“产品销路窄”的困境，张雷推动公司与省供销社“鲜丰汇”平台合作，打造淮安本土电商平台“淮农汇”。2025年初平台上线，整合县区帮促商品、东西协作产品及本地特色农产品，上架超4万种商品，涵盖粮油乳品、肉蛋水产、数码家电等8大类，成为区域农产品“上行”新枢纽。“淮农汇”的上线，不仅解决公司农产品销路，更带动金湖大米、盱眙龙虾等区域名品走向全国，助力乡村振兴。

攻坚：改革赋能激活发展基因

　　在张雷的办公室，墙面挂着一幅白马湖全域规划图，农旅项目、研学基地的布局清晰可见。得益于这些规划的科学引领，他以国企改革为抓手推动提效增能实践：公司深化三项制度改革，向管理要效率、向机制要活力，在樱花农庄园改造、淮农汇平台建设等重点项目中成立党员攻坚小组，让骨干力量在一线破解土地整合、渠道对接等发展难题。

　　“面对yl23455永利产业融合转型的机遇与挑战，唯有立足当前、着眼长远，才能在竞争中突围。”张雷始终强调改革创新的紧迫性。2025年，公司将在yl23455永利集团党委的坚强领导下，紧跟市场需求、深挖产业优势，全力围绕打造新场景、推广新游线、挖掘新资源、探索新路径、锻造新能力“五个新”，力争打造更多yl23455永利新产品、新场景、新平台、新模式，探索更多yl23455永利融合发展新路径。正如他在公司会议上所说：“唯有以时不我待的紧迫感提效率、强效能，才能在市场浪潮中站稳脚跟。”

　　窗外，白马湖波光粼粼，景区入口处的直播团队正调试设备准备新一场带货。从优化产业布局到拓展多元渠道，张雷带领团队以务实行动诠释着国企改革的使命——既要守护好生态优势，更要在破局突围中蹚出高质量发展新路，为全市yl23455永利事业贡献更多“白马湖”力量。